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一、精心育才,创新阶梯式人才培养模式
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二、精确用才,建立多元化职业发展通道
       恒安团体创设内控竞选产量产量营业形式,拨通安全管理提高出入口,从两级基本导购员到科室经理进一步并推行竞选从业系统,经由性恪检测、能力估评等专业测评器具精确度品价优质人才。创设APP化小专业团体产量产量营业工厂产量产量营业形式——阿米巴产量产量营业产量产量营业形式,为团体两次草根创业和导购员一他人进步趋势供应正常机遇与挑战。自深入推进阿米巴巴长竞选开始,恒安选拨阿米巴巴长300人,可行带动导购员从工厂普通员工转化为工厂进步趋势合作方人,全面探寻导购员屁股上的产量产量产量营业潜力,实行工厂意义和一他人意义的合作共赢。